【资料简介】

可控式增员第一次沟通会
数据通报
1、xx、xx、xx参与启动人力与各机构上报人力目标基本相符；xx、xx、xx参会人数严重不足；
2、xx、xx、xx购卡率不足80%，特别是xx、xx购卡率不足70%；
1、职场布置，照片上传（把不适合新员看到的增员标语口号全部撤下）
2、人员分工
3、资料准备：三表，档案袋，铅笔，签字笔，桌牌，门牌，果盘，收据……
4、大机构检查专家面谈室门牌是否够用
5、人力资料专家桌牌要大气
6、中支追控表，目标分解
7、主管预备会议
8、盘点主管及准备晋升人员，重点关注
1、门牌：填表室、等待面谈室、专家面谈室、收费室。
2、桌牌：人力资源专家桌牌。
3、新员填写的三表：《职业能力测试表》、《应聘人员适性测验表》、《新员登记表》。
4、学习卡，参训确认书（不要提前发放）。
5、《新员签到表》，《面谈师记录表》，《新员缴费登记表》。
6、档案袋，铅笔，新员填表用签字笔，面谈师用签字笔，皮尺（量衣服用），收据，果盘。
7、笔记本电脑。
8、业务员工资表。
9、业务员参加各类活动的照片。
10、公司宣传展板展架；高收入业务员展板展架。