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 团队建设 

    ·保险团队建设之团队精神定义为何加入团队及实现自我价值(12页).ppt11-3
    ·保险团队经营之绩效面谈的定义及流程(10页).ppt8-19
    ·保险团队成长方法之准快强(22页).ppt7-21
    ·保险团队经营之打造一支高学历高素质高绩效的团队(29页).ppt7-19
    ·保险团队建设之1加4架构(31页).ppt6-5
    ·保险团队建设之建立工作标准打造高素质高绩效年轻团队(33页).ppt6-2
    ·保险团队建设之建立增员标准绩效标准及工作标准(23页).ppt6-1
    ·保险组织建设的操作点(11页).ppt5-24
    ·保险组织发展之如何带来个人内涵的持续成长(14页).ppt5-19
    ·保险团队建设的方法技巧之四大特征六个关键点和三个重点(42页).ppt5-17
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 团队管理 

    ·保险培训之组织发展是寿险长期主义的唯一之路(19页).ppt11-8
    ·保险团队管理之聚焦产品训练及团队管理三要素(19页).ppt8-25
    ·保险团队经营管理之目标规划与执行(13页).ppt8-19
    ·保险团队做大的关键动作及主管的意愿激发和技能辅导(17页).ppt7-29
    ·保险团队管理之七大关键做法(15页).ppt7-25
    ·保险团队管理五要素及训练四步走(11页).ppt7-20
    ·保险培训之团队早会的准备流程及早会三讲(7页).ppt7-18
    ·保险团队经营哲学的建立与维护(15页).ppt6-17
    ·保险团队管理之有效激励组员的误区原则方法及策略(41页).ppt6-9
    ·保险团队活动介绍及培养新人流程(32页).ppt5-31
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  员工管理

    ·2016年新版个人所得税申报表空表(适用于所属期为2016年2月起)(3页)5-28
    ·新五项修炼背景意义内容及相互关系工作规划(50页).ppt5-11
    ·小组活动量管理(63页).ppt10-21
    ·如何营造良好的职场气氛(32页).ppt3-27
    ·做好续收服务营造个人品牌(26页).ppt3-21
    ·如何做好营销督导(督导对业务员篇)(38页).ppt3-18
    ·“增员”新途径---低产能人员的转化(14页).ppt8-21
    ·不晒不成器(13页).ppt11-18
    ·员工激励(38页).ppt10-18
    ·如何管理最难缠的七种类型的部属(22页).ppt10-12
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  管理制度

    ·2010年MDRT在中国宣导(10页).ppt8-25
    ·保险营销员执业管理实施办法(29页).pdf12-30
    ·个险条线讲师团暂行管理规定(6页).doc12-30
    ·某公司兼职讲师管理实施细则(7页).doc12-30
    ·基本法经营--组经理版(35页).ppt9-4
    ·基本法2009宣讲主管版B类(30页).PPT8-3
    ·基本法2009宣讲业务员版C类(29页).PPT8-2
    ·同业基本法比较之一低阶主管利益篇(18页).PPT6-21
    ·收展基本法考核预警(54页).PPT6-20
    ·华夏人寿基本法宣导(69页).PPT6-18
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  营销管理

    ·保险组织经营之营销管理的核心组织行为学及领导力的思考(28页).ppt5-6
    ·保险营销分层技术(14页).ppt9-3
    ·保险营销管理之故事的影响力(32页).ppt8-18
    ·KPI指标诊断一览表(1页).xls5-25
    ·保险团队管理之建立主顾开拓系统的关键流程(21页).ppt5-25
    ·保险营销组KPI业绩报表模板(1页).xls5-24
    ·保险团队管理之搭建主顾开拓系统(24页).ppt5-24
    ·保险营销经理培训之了解和应用KPI(23页).ppt5-24
    ·团队文化经营五法(46页).ppt12-5
    ·营业区日常管理实务“四步法”(52页).ppt9-15
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  辅助工具

    ·多种团队游戏操作方法介绍(41页).ppt11-1
    ·以工具为载体的专推流程(46页).ppt6-19
    ·飞鹰兵法(100页).pdf3-9
    ·把心找到,把心用对(45页).ppt9-7
    ·世博会、亚运会礼品展示稿(15页).ppt3-14
    ·最新版业务挑战书(1页).DOC8-15
    ·掌握三宝 佣金不少(29页).PPT7-11
    ·周单元活动管理系统简介(8页).PPT7-10
    ·月工作目标.XLS6-11
    ·月工作总结.XLS6-10
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