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3-15

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3-12

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2-3

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1-8

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1-5

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11-3

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8-19

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7-21

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7-19

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3-3

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2-27

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2-26

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1-11

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12-23

·保险培训之组织发展是寿险长期主义的唯一之路(19页).ppt

11-8

·保险团队管理之聚焦产品训练及团队管理三要素(19页).ppt

8-25

·保险团队经营管理之目标规划与执行(13页).ppt

8-19

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7-29

·保险团队管理之七大关键做法(15页).ppt

7-25

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·2016年新版个人所得税申报表空表（适用于所属期为2016年2月起）(3页)

5-28

·新五项修炼背景意义内容及相互关系工作规划(50页).ppt

5-11

·小组活动量管理(63页).ppt

10-21

·如何营造良好的职场气氛(32页).ppt

3-27

·做好续收服务营造个人品牌(26页).ppt

3-21

·如何做好营销督导(督导对业务员篇)(38页).ppt

3-18

·“增员”新途径---低产能人员的转化(14页).ppt

8-21

·不晒不成器（13页）.ppt

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·员工激励（38页）.ppt

10-18

·如何管理最难缠的七种类型的部属（22页）.ppt

10-12

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·2010年MDRT在中国宣导(10页).ppt

8-25

·保险营销员执业管理实施办法（29页）.pdf

12-30

·个险条线讲师团暂行管理规定（6页）.doc

12-30

·某公司兼职讲师管理实施细则（7页）.doc

12-30

·基本法经营--组经理版（35页）.ppt

9-4

·基本法2009宣讲主管版B类（30页）.PPT

8-3

·基本法2009宣讲业务员版C类（29页）.PPT

8-2

·同业基本法比较之一低阶主管利益篇（18页）.PPT

6-21

·收展基本法考核预警（54页）.PPT

6-20

·华夏人寿基本法宣导（69页）.PPT

6-18

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·保险组织经营之营销管理的核心组织行为学及领导力的思考(28页).ppt

5-6

·保险营销分层技术(14页).ppt

9-3

·保险营销管理之故事的影响力(32页).ppt

8-18

·KPI指标诊断一览表(1页).xls

5-25

·保险团队管理之建立主顾开拓系统的关键流程(21页).ppt

5-25

·保险营销组KPI业绩报表模板(1页).xls

5-24

·保险团队管理之搭建主顾开拓系统(24页).ppt

5-24

·保险营销经理培训之了解和应用KPI(23页).ppt

5-24

·团队文化经营五法(46页).ppt

12-5

·营业区日常管理实务“四步法”(52页).ppt

9-15

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·多种团队游戏操作方法介绍(41页).ppt

11-1

·以工具为载体的专推流程(46页).ppt

6-19

·飞鹰兵法(100页).pdf

3-9

·把心找到，把心用对(45页).ppt

9-7

·世博会、亚运会礼品展示稿(15页).ppt

3-14

·最新版业务挑战书（1页）.DOC

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·掌握三宝 佣金不少（29页）.PPT

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·周单元活动管理系统简介（8页）.PPT

7-10

·月工作目标.XLS

6-11

·月工作总结.XLS

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