【资料简介】

xx分公司新秀创业沙龙
—— 操作说明
目录
目的：推介新人，帮助新人取得家人、好友对行业及公司的认同，进而能够支持新人的工作，充分打开缘故市场，快速产生新人的第一单，同时帮助新人建立基本的准客户群。
目标： 衔训班新人100%参加启动会，人均邀约到会10人以上，80%新人当月开单活动。
操作目的
操作主体：当月岗前班结训的新人
举办时间：新人衔接训练中师徒沟通会后，每月一次，至少三次
举办单位：营业部或营销服务部
举办地点：职场或酒店
参会人员：新人、师傅、主管、营服经理或组训
操作要点
一、推介会启动：
1、讲清目的，不是“杀熟”是争取理解与支持；
2、往期推介会精彩回顾，引发新人参与兴趣；
3、费用明细自行调整，让新人知道、兴奋并感恩公司的投入；
4、打消新人顾虑，整理出尽可能多的邀约名单；
5、新人抄写并现场演练邀约话术，内勤老师演示回访；
6、与新人达成思想一致，互动讨论，新人该做哪些准备；