【资料简介】

新人的出勤管理
一、目标对象的选择
二、新人出勤的引导
三、出勤功能小组的设立
四、全勤奖的设置
五、抓住主管的出勤
六、勤家访
出勤管理—细节处见功夫
目标的选择
目标群： 优先选择个体户
个体户的特征：
有老板意识
自己可以掌控时间
赚钱欲望特别强
新人出勤的引导
主管面谈：出勤观念灌输
做保险就是做销售，比如我们是卖汽车的，我们不知道汽车里的各种功能，当买家问起的时候，我们就不知道如何介绍，客户也就不可能购买，失去的是一片市场。
新人出勤引导
支公司上岗面试：
新人上岗之前再次谈出勤，确认获得承诺，只有能出勤才准予上岗。
支公司岗前面试：
首要条件就是出勤，如果不能出勤的，不予通过。