【资料简介】

架构晋升七步曲
1、自我成长
2、架构晋升
3、晋升七步曲
4、自主经营
2011年7月加盟xx；
2011年9月转正
2011年12月有想法晋升主任，开始增员；12月增够3人；
2012年元月全部转正
2012年2月晋升主任
2012年3月—2013年6月：任主任职级，最顶峰人力达到26人；
2013年12月人力下滑至5人；
此刻有很强的危机感，开始规划，通过规划增员，业务室当月上岗3人，此刻我开始有晋升经理的想法了
1.选准主管，进行规划；
元月份选出4名准主管
2.画架构图，进行面谈、细化目标；
3.追踪落实，4月全部转正，5月主任晋升！
二次开始重新整理思路，9月晋升经理
xx支公司公司2016年收入前十名
xx支公司2017年一季度预收入前十名
其实晋升没有那么难
有三个月晋升的
有半年晋升的
有一年晋升的
其实这些已经证明
不管你是新人还是老人，只要想晋升，什么时候都不晚？