【资料简介】

走组织发展之路
课程目的
做事业，正确的理念很重要，就像开车，方向对了，即使速度慢，但终究会到达目的地；方向错了，即使速度快，也慢人一拍落后于人。
课程目标
通过植入正确的组织发展理念，疏导开导激励，让主管将组织发展变成自我行为、自我发展的一种行动力，从而坚定走组织发展之路。
课程大纲
功用篇 理念篇 方法篇
为什么要走组织发展之路？
寿险铁律：没有长久的精英，只有长久的主管
在寿险行业，留存十年以上的业务员80%是？ 销售精英中80%是？
举例：
单打独斗
抱团打天下
批发商 零售商
思考：
是做零售赚钱还是开连锁店赚钱？
是一个人做还是雇人一起做？
举例：
1930年麦当劳兄弟在洛杉矶开设了世界第一家麦当劳快餐店。
芝加哥推销员雷蒙·克罗克，1955年开始经营麦当劳，逐步使麦当劳遍布全球。1984年逝世，去世时麦当劳已是世界第二大名牌，年营业额超过300亿美元，一个特级跨国企业。