【资料简介】

七步训练法
目录
为什么要推行七步训练法
有效训练七步法介绍
七步训练法的应用
1、新人为什么不知道怎样开口谈保险？
2、主管为什么很难复制自己的技能？
两个问题
一个案例：她不知不觉会讲了
一个新入司女性营销员，签约快三个月了，一张单没签。在准备离职时，经主管推荐，参加“七步训练法”新人训练班，学习三周后，竟然开了四件单。问她为什么会有这么大的改变，她说：
“以前，我见到亲戚朋友，不知道怎么开口谈保险，奇怪的是，经过你们的培训，我就不知不觉会讲了！”
两点结论
1、新人缺乏
有效的训练
2、主管不会
做有效的训练
训：讲授—讲观念、讲知识、讲做法
练：练习—学技能、纠动作、反复练
训练、训练，三分训七分练。
带队伍“训”很重要，但“练”是重点！
什么是训练？
经过训练的新人，摩拳擦掌，跃跃欲试
学会训练的主管，韩信将兵，多多益善
训是潜移默化的功夫，  练是立竿见影的实效