【资料简介】

营销干部的四个特征
要有充沛的精力
要有调动别人情绪的能力
要有一些做决断的能力
要有高强的执行力
伟大的机构是：
 是某个领导人的影子和延伸
不单是管理出来的，而是领导出来的。   不是行政过程的结果，而是那些热切追    求成功的人们在不断高涨的成就感的促
使下辛勤努力的结果
第一身份：领导者
描绘愿景
确立使命
建立哲学
发现优势
树立自信
提供支援
营造氛围


第二身份：管理者
目标明确
计划简单
举措有力
执行彻底
追踪及时
成功之道：卓越的领导
            出色的管理

光管理队伍，队伍越小
  只领导队伍，基础不实
  领导又管理，做大做强 

思想    思路 组织    执行   
罗总的八字方针

坚持又快又好的发展；
坚持系统运作理念；
强化队伍建设，致力于打造职业化、专业化队伍
强化基础管理动作,推进增长方式转型
强化内外勤队伍的培训，并提供有效支持和保障
强化本部建设
强化增员选材思想
两个坚持五个强化
我们要做一件事：

O  建立目标：树立目标，建立队伍的共同愿景 
建立目标的关键：

①整个团队有愿景、有目标并分解到部组、个人