【资料简介】

——春节期间的有效经营
课程大纲
春节是沟通、面谈的好时机
春节分阶段的工作内容
春节阶段的主要工作方法
春节拜访技巧漫谈
      春节是中国人的传统佳节，是家人团聚、充满祥和与安宁的时刻，是联络情感、传递美好祝愿的最好时机！
春节时机
联络情感
感激你的组员----当你感激时，你会发现身边令你感激的人和事也越来越多。
赏识你的组员----衷心的赞美为2010年的信任奠定良好的基础。
激励你的组员----帮助组员规划一年每季的成长目标，在每个关键时刻鼓励他。

让关心、爱护、共同的目标……充满我们的心灵,
让追踪、利益、批评……从我们的字典中消失！
选择适当的形式
注意细节
有时候关心是问
   有时候关心是不问
用心经营
四个阶段
     时 间              主 题

   日-  日     充分准备、全面出击
   日-  日     收获新年、开单大吉
   日-  日     再接再厉、持续拼搏
   日-  日     目标达成、勇攀高峰 
部经理的第一阶段工作内容
最好的精神面貌（积极的心态、高昂的斗志、对完成计划的信心）开始新的一年
细化部门春节期间的计划目标与活动安排            
要求组经理拟订小组新春拜访计划 
协助讲师完成新春拜访话术和新春产品组合的培训与通关                 
到部分组经理和特别人员家访  
安排发送给员工家属一封信               
组经理的第一阶段工作内容