【资料简介】

主任的定位与职责四件事
主任的定位与职责
当我们面对主管，对主管每天的工作与做营销员时有什么不同?
营销员与主管的异同点
制定计划主顾开拓销售保单售后服务
相同点
有效增员训练辅导会议经营追踪激励团队建设
不同点
从经营客户到经营团队，从自我管理到员工管理。
主管的角色定位
单一角色
多重角色
主任的定位
团队管理者做XX老板
主管的角色与定位
我们只需要关注团队的经营
与普通老板 对比
我与 XX
的关系
产品
公司在销的个险产品
门面
XX人寿XX中支XX支公司/营销服务部
品牌
XX人寿保险股份有限公司
员工
你的属员
培训
公司各类会议
销售
支持
公司各项营销企划
售后
服务
公司客服
我与
组员 的关系
批发
零售
做主管让我们利益更大
规划师
训练师
激励师
评估师
我们应该是 团队的
你心目中的好主管是什么样子?
主管的常见角色错误
甩手掌柜型对组员不管不问，都交给公司内勤
大包大揽型什么事情都替属员做了
官僚主义型以为自己是多大的官
一毛不拔型很少花钱在团队经营上