【资料简介】

团队筹备及种子主管的招募与晋升
团队架构搭建和种子主管培养种子主管晋升的日常追踪和推动
拟筹备团队——现有架构图
架构搭建的选择模式1+2合伙人模式来搭建架构选择理由为：现有团队通过二级裂变，产生两个区域总监，通过四级裂变产生部经理，重在组经理的选拔。
招募借口：人人做主管，为“家”做贡献 “家”的含义：国家、公司、小家招募话术： “我的今天就是你们的明天!”
种子主管的招募借口和话术
种子主管晋升的日常追踪和推动
追踪工具
搭建资源平台
每一个种子主管配备增员助理，直接平台招募，公司招募人员，由公司指定接收人，种子主管享有优先权。表现优秀的人员具有优先享受权。
公众平台人员架构统筹
谢谢