【资料简介】

常态增员概述及访量控制
课程大纲
常态增员概述
访量控制
（一）什么是常态增员
（二）常态增员的特点
以周为单位完成一个增员循环
不是简单做增员促成即可，而是要在一周内完成完整的增员组织流程
规定时间做规定动作，养成习惯
必须有专人负责人力发展，做到常抓不懈
（三）常态增员的作用
不会集中增员，集中脱落
直辖组考核和直辖组利益要求培养常态增员的习惯，早规划，考核更容易
三体建设做优做强直辖主管品质考核人力发展高峰会
充分时间做好甄选，吸引，培养
让增员成为一种习惯动作，不会形成阶段性的工作压力
（四）经营单位常态增员组织流程
增员目标分解
增员推动企划
确定增员人
组织职前教育
运作甄选日
增员主题早会
组织代资考辅导班
签订代理合同
资料归档
总结评估
经营单位/职场
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