【资料简介】

活动增员的具体三步骤
没有选择的新增
是一种泡沫式增员
活动增员符合团队目前发展现状
必须坚持到底
分析现有团队人员职业结构
留存时间业绩表现敬业态度
个体经营者（经济实力强）行政干部（人脉资源广）会计（认真程度高）医生（职业习惯好）
统一主任思想——围绕增员做活动
分析市场
市场主体增加，竞争压力大，想增到合适的人难度更大，所以必须通过有效的活动吸引准增员
锁定目标
个体经营者、行政干部、会计、医生
活动基本概况
组织者：以营业部为单位
参与者：主任、推荐人、准增员对象活动时长：1天活动地点：户外
活动频率：根据队伍需求费用来源：部经理
活动增员具体步骤
一、前期准备二、过程把控三、后续跟进
1.明确活动纪律
不讲消极话不说三道四不讲与活动无关的话题
2.筛选名单
填写黄金30表活动增员具体步骤
一、前期准备二、过程把控三、后续跟进
1.大巴车上破冰
内容：去程车上安排唱歌、游戏等
目的：营造快乐氛围，打破准增员的心理防线，让其快速融入团队之中
关键点：提前准备活动项目
内容：推荐人陪同准增员观赏景点目的：建立单独交流时间
（了解其需求点：挣钱欲望、事业心、个人成长等）
2.游玩过程自然导入增员话题
关键点：认真洞察其从业想法、细心周到照顾准增员（拍照、拿水、零食）
营销员:张总，您觉得我们这次活动怎么样？
提提宝贵建议，感觉这次活动开不开心？
游玩中途与准增员交流
准增员:很好
营销员：你们做老板的经常有这样的活动吗？