【资料简介】

如何做好早夕会
家的感觉
思考
工作总结
目录
每个人都向往一个安静、舒适、环境优雅的家庭环境，因为在这里你能找到心灵的避风港，能找到倾诉的对象，能看到鼓励的眼神，所以家能给我们温暖，能给我们幸福、安全的感觉。一直以来我把职场当成我的家，属员就是我的家人，我们早晨聚，晚上散，共同在这里打拼。
1说说家的感觉
家的感觉
思考
工作总结
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1思考
2没有出勤，谈不上管理
严格的考勤制度，是早夕会的基础，一视同仁才有说服力，透明考勤，共同监督；迟到、早退都有相应的处罚，帐款有专人管理；未出勤人员及时沟通，及时掌握不出勤原因，必要时上门家访；如有请假人员，须征得主管及部门经理同意方可，否则视旷工处理。
每月最后一天向中支上报本月考勤结果，根据结果制定奖惩措施，全勤人员给予物质奖励，不满勤者按天数从活动津贴中扣除。
3出勤管理
早会时间管理：每天8:00-9:30大早会时间，收展所有成员参加，由值班人员担任主持。早会流程包括：开场、新闻、早读、专题时间、轻松一刻、业务推动、点名报备，结束。二次早会由各区主任带领完成，主要内容：经验分享，交流与沟通，拜访计划的填写与完善。
4早夕会管理
夕会的时间管理：下午2：00召开，主要以沟通和辅导为主。比如上午见了几位客户，谈些什么？如何谈？有什么困难？下午如何安排等。夕会内容：建立收费卡，完善活动工具的填写与检查。
利用夕会时间学习标准化运作的内容；离职单的固化，增强了督导的服务意识及坚持做下去的勇气和决心；组建功能小组，各负其责，使每个人发挥作用；重建收费卡，使服务长期延续。