【资料简介】

保险新人培训之六大育成培训安排
传统育成模式的不足
模式单一，形式固化，不够灵活；耗时较长，缺乏速成，难有产能；反馈性差，无法及时检验育成效果；
我们需要的育成模式
全方位、多角度育成；分层次、多角色参与；实践性、及时地检验；
立体式育成
签约培训班（开营前）早会（周一至周五上午，30分钟）新兵营（周一至周五上午，半天）活动拜访、主管辅导（周一至周五下午）平台实践（周六）讲师培训班（周三下午）签约培训班
召开时间：入司后统一召开培训时间：2天（全天候、封闭式）培训目的：了解行业前景，树立从业信心（洗脑）培训内容：行业前景、意义功用、公司实力、收展文化……
签约培训班行事历安排
早会
召开时间：周一至周五上午8：30至9：00 召开形式：标准流程早会召开内容：司歌、誓词、晨操、信息窗口、喜讯报道、心得分享、政令宣导召开目的： 1、培养参会习惯，熟悉会议经营； 2、新人轮流上台，增强参与互动； 3、锻炼新员能力，挖掘优质新员；
新兵营
召开时间：周一至周五上午9：10 培训时间：一个月（四周）召开主题：结合产创平台实操性内容召开内容：结合主讲产品、三讲、平台、通关、拜访等…… 培训目的：对新员进行系统化、实战型的速成培训
主管：每周下午由各团队主管单独对新员进行个性化技能辅导、活动量管控；新员：结合平台进行活动拜访。活动拜访、主管辅导
周运作行事历
新人成长见证会
流程：公司实力介绍新员表彰主管推介新员感言专题时间（保险观念、业务范围）见证时刻
新人成长见证会
注意事项：强化过程追踪，管控拜访量，建立客户库；以推介目的为主，不做强力促成；强化会后持续追踪；全员参与（邀约客户或参与项目组）；