【资料简介】

保险团队经营之主管该做的事
团队就是企业
如何做好企业主
为什么团队=企业？
你自己的价值观是什么？
你的事业能让你致富么？
你的事业能让别人和你一起致富么？
首先问自己三个问题：
自主经营是团队迈向企业的开始
“三本”：账本，记事本，电话本
“三会”：大早会，二早会，联谊会
“三鼓掌”：先为公司鼓掌！后为伙伴鼓掌！再为自己鼓掌！
团队就是企业
如何做好企业主
做主管该做的事
想在员工前面做在员工前面站在员工侧面
成功企业主的特点
成功业务总监的特点
营销规划—活动组织率先开单—引领气氛职场分享—想做就做
想在员工前面（1）
1、战略眼光，八一联欢 2、要成大事，必先大气 3、动员团队，实现共富
商会精英财富论坛
现场人人送礼
浙商沪商闽商
团队实战促成
想在员工前面（2）
做在员工前面
1、做每件事，都靠前列 2、组团舞蹈，展现风采 3、晨操训练，欢乐团康 4、带团队者，亦带兵者 5、冲锋在前，精忠报国