【资料简介】

保险主管培训之 打造能讲擅练的主管队伍
身为主管要我们讲课的场合太多了
会报
产说会
新兵营（衔训）
创业微沙龙
早会专题
各类培训班
当然，而且，必须的！
讲课的目的是什么？受众的收获是什么？
我们所有的内外部报告、培训、演讲，均为商业行为，彼此互惠，既非兴趣更不是娱乐，即使中间穿插各种互动娱乐、趣味活动，也是为最终的效果服务的
产说会：
我们：打通理念，卖出产品，取得收入增强粘度，生成客户，取得转介
客户：开阔眼界，提高认识，结交朋友
创业微沙龙：
我们：传播xx文化引导创业理念诚邀加盟共同致富
客户：开阔眼界了解就业创业环境
新兵营（衔训）
主办者：倡导习惯养成，实践中形成技能强化寿险理念，不断积累客户教会转介技能，理解产品概念（视具体课程而定）
学员：收获找客户的技能，产品销售技能好的习惯，正确的方法等等（是具体课程而定）
我们实施的授课通常有两类：
宣讲式的（例：创业微沙龙）训练式的（例：怎么约访客户）
目的不同，类型不同，方式自然也不同
训练式
要围绕学员可能获得的技能、知识等设计步骤，以学员参与并能运用为目标
宣讲式——总括
形式与演讲接近，但结构是以学员学习、理解为目标设计的，我们的演讲是从学员的角度来看，来想，目标清晰，结果明确，步骤完整