【资料简介】

业务追踪与督导的定义原则和方法
课程大纲
了解业务追踪与督导的定义与作用掌握业务追踪与督导原则与方法
追踪督导
督促
引导
追踪
没有追踪的督导无法保证执行到位没有督导的追踪无法达到理想效果
涉及目标任务的达成、企划方案的落实、日常经营的到位、数据报表的追踪等，是直接与营销的终极目标业绩数据相联系
重点关注是否在做、是否做到位，有效掌握销售节奏
帮助团队长成为更有效率的管理者，提升团队生产力
业务追踪与督导作用
课程大纲
了解业务追踪与督导的定义与作用掌握业务追踪与督导原则与方法
点燃思考
业务追踪督导现状、存在问题
现状
问题具体表现：
天天都问那些事儿，员工烦，我也烦！员工情绪不太好，我该怎么做呢？绩优员工对督导追踪很反感，我该怎么办？流于形式，毫无意义！员工很麻木，没有作用！追踪督导形式单一，造成一线伙伴审美疲劳；产生反感情绪，流于形式难于持续。
难点的核心
业务追踪与督导的方式