【资料简介】

保险新人辅导训练的三个关键环节及其具体流程
新人辅导训练的三个关键环节
衔接训练是新人融入市场最有效的方法营业组早会是主管对新人有效辅导的载体新人夕会是提升新人技能的平台
第1部分——
衔接训练
培训目的：强化xx培训，推动新人快速上岗并转正时间安排：每天上午8:30—10:00，持续一周培训方式：半训练、半市场实践参加人员：参加过xx培训的新人
一、概要
训前——
1.成立培训功能小组，每周召开会议确定衔接训练的课程内容及讲师安排 2.高级经理召开衔训训前沟通会介绍衔训目标、内容、讲师，公布参训及要求缓解新人压力，增强新人信心 3.组训短信通知新人、推荐人及主管：参训时间及地点
确保新人出勤
二、操作流程
衔接训练课程表
训中——
1.课堂训练 2.完成训后作业每天布置训后作业周二：销售流程的通关演练周三：三讲的通关演练周四：根据统一的客户背景，设计产品组合、说明产品利益周五：整理名单并分类组训短信告知推荐人和主管，确保完成主管辅导
训后——
营业区召开迎新会介绍新人表彰新人：开单上岗、转正、拿到最高底薪