【资料简介】

活动量管理的定义认知
什么是活动量管理
业务员对于一段时间内所从事的推销活动过程（包含推销对象与推销目的），制定量化目标，并记录实际结果，而且评估自己技能成熟度的一套管理方法。业务主管对于业务员的推销活动计划做事先的指示，并于一段期间后，检查实际结果与计划的差距，提出改善意见及辅导，使业务员的活动量能不断提高，技能不断提升的一套管理制度。什么是活动量管理
活动量管理是寿险营销之魂！管控好活动量就不用担心没有保费！
认识活动量管理
让我们一起建一座大厦
建一座大厦有了图纸场地后首先考虑的是什么呢？谁来建！—合适的人要把这座大厦建的牢固无比最重要的是哪部分？地基！如何让地基牢固呢？用最优秀的人，最好的材料，最好的设备，最好的技术多长时间建好！建筑公司要赚钱！
工程进度是建筑公司最关心的，怎样把控进度呢？
计划（不同阶段实现的目标，具体到每月每周每天进度）计划分解（谁来负责）质量检查（防止出现大的失误）评估（工作计划和方法是否科学有效）调整（对需要调整的环节加以改进）工作进度靠数字说话！没有数字的管理是无效管理！
为什么进行活动量管理
收入= 活动量×（技巧+专业知识）业务员的工作性质
业务员所面对的行销难题