【资料简介】

时间规划与管理的原则方法
每日计划
每日计划的原则（一）：
帕雷托原则：80:20原则
启示：抛开低价值活动，将你的时间花在那些真正能给你带来效能的高价值的活动。根据ABC分析法
一个成功的人士虽然每天要处理很多事情，但他认定一次只干一件事情，这样做的前提是优先处理重要的任务，制定一份任务顺序表，并严格按照表格行事。
每日计划
启示：先干最主要的A级任务，这类数量最少的工作能带来最大的成效；次要的B级任务也有一定的成效；解决数量最多，但不甚重要的的C级任务收效最小。
帕雷托原则：80:20原则
如何确定A级任务呢？
确定任务的优先级，重要的是你的决定要建立在事实基础上
A级任务的参考问题：完成哪些任务可以使我更接近自己的主要目标？完成哪些任务有助于我为实现部门整体目标做出最大贡献？完成哪些任务能使我获得最大实惠？哪些任务一旦完成不了，会产生负面作用？
如何确定A级任务呢？
请把下面选项分类：值得花时间的事情（）不值得花时间的事情（） A\自己不擅长的事B\你一直想做的事 C\付出20%，收益占80%的事D\千篇一律、例行公事的事 E\大大节约时间的技术改进F\改善品质的创新 G\东拉西扯的会议H\未经筛选的电话 I\谈判多次都不能签约的难缠客户J\千载难逢的事
分析研讨
研讨题目（10分钟）：请在第一套计划方案的基础上，按照帕雷托原则进行修正，制定新的半年、季度、月度、周、日的工作计划，发表不同之处。
每日计划的原则（二）：
艾森豪威尔法则——四象限法则
帮助你快速决定哪些任务该优先处理。