【资料简介】

时间规划与管理的原则方法
根据时间规划体系
一、多年计划
二、年度计划
三、季度计划
四、月度计划
五、每周计划
六、每日计划
每日计划
每日计划的原则（一）：
时间规划法：
列出任务
估计工作需要的时间
预留机动时间给意外事情
决定优先、删减和委派
事后检查——将未完成的任务转移
每日计划
步骤1：列出任务 1）确定任务来源 2）确定任务的内容及相关负责人员 3）对任务进行规整
每日计划的原则（一）：
时间规划法：
每日计划
时间规划法：步骤1、列出任务
1）确定任务来源 A\每周计划或每月计划列明的任务 B\新下达的日常工作 C\需要应付的商务约会 D\前一日未完成的转移任务 E\周期性重复的任务
每日计划
2）确定任务的内容及相关负责人员
时间规划法：步骤1、列出任务
3）对任务进行规整
任务规划的步骤 ?初步排出任务的先后顺序 ?把任务分成费时工作和快速处理的“短期工作 ?交流任务应采取更有效率的方法，如电话。
时间规划法：步骤1、列出任务
每日计划
充分估计各任务的工作时间，并累计计算出总时间
时间规划法：步骤2、估计工作需要的时间
准确估计任务时间要求，吸取以前的经验
每日计划
在每天的时间规划中，注意预留机动时间以处理不期而至的事情
时间规划法：步骤3、预留机动时间
每日计划
在规划每天的工作计划时，还应该对工作任务按ABC进行划分，尽量缩短每个任务的时间。对于B、C级的任务可以交给同事协助办理。