【资料简介】

高效晋升面谈的流程
第一步：赞美（2分钟）第二步：制定晋升目标（3分钟）第三步：列出名单（3分钟）第四步：现场邀约（12分钟）面谈主线：意愿→→行动→→高效达成
第一步：赞美（2分钟）
目的：强调优点，提升自信、启动晋升意愿从三个角度赞美从参会肯定工作态度从业务能力肯定基本技能从人品肯定管理品质，做保险最重要的就是人品
锁定“三个三”，实现快速晋升 3个月晋升主任每月增员3人每天有效增员3访
第二步：制定晋升目标（3分钟）
关键疑问处理，坚定晋升目标
疑问1：我觉得做主任很累，我来公司的时间短，还是做营销员轻松些。回答：职级越高，待遇越好，只需要合理安排和分配好自己的工作，你会发现做主任也可以很轻松效果：正确理解晋升，解决认知问题疑问2：做主任太难了，需要增很多人吗？解答：其实简单的很，正常做业务，最少只要增2个人就能完成业绩的晋升，而且，实际中，很多主任晋升时都是超额达成。效果：明确工作方式，量化增员数量，解决增员不自信的问题。
疑问3：我不会增员，不知道去哪增员。回答：不要先想着去增员，只不过是把人约到公司，我来帮你谈。效果：只是约人过来，降低难度，解决不想邀约的问题。
第三步：列出名单（3分钟）
现场列出10个缘故名单现场列名单能促使行动并解决遇到的问题缘故邀约成功率高，可大幅提升自信筛选出3个现场约访名单 10个名单只选3个，让对方感到资源很多