【资料简介】

增员全预算的用意步骤及要点
增员全预算的意义
增员全预算的步骤
课程大纲
增员全预算要点提醒
1、拥有20人团队，年收入可达X万元 2、拥有50人团队，年收入可达X万元 3、拥有100人团队，年收入可达X万元 4、拥有200人团队，年收入可达X万元 5、拥有500人团队，年收入可达X万元 6、拥有1000人团队，年收入可达X万元 7、拥有2000人团队，年收入可达X万元
基本法盈利模式：做大主管
你的目标在哪里？如何达成目标？
日本马拉松运动员山田本一的故事
明确目标分解目标
全预算的意义
美国潜能大师博恩.崔西：成功=目标+计划+行动
目标分解全预算制规划
行事历编制
增员全预算步骤
新增活动新人12人
激活准新人6人
加盟1人
创说会新人3人
目标分解的原理
增员人力目标分解
新增活动新人（12人）来源
原有准增员对象
顾问介绍准增员对象
增员准新人来源
顾问画像