【资料简介】

保险总监区早会的组织操作
总监区早会作用：调动氛围，学习专业，计划目标，安排工作，统一行动意义：核心会议，整体经营思路和模式的集中体现责任人：总监与主管
流程： ■早会前10—15分钟欢快音乐 ■召集音乐提示开始 ■大声问好，自我介绍（激励性语言感染开场，突出经营主题） ■点名 ■每日一歌/开心时刻 ■新闻播报 ■机构、总监区业绩通报、节点或对抗战报及指标分析 ■开单恭贺分享 ■专题或业务推动、方案宣导 ■事项联系（含续期、保全等） ■结束语
操作细节： ■早会前10—15分钟欢快音乐---- 总监或主管、当日主持人提前15分钟到公司做的第一件事 ■召集音乐提示开始---- 召集音乐响起之后，响亮拍手：请大家马上回到座位上，早会马上开始
操作细节： ■大声问好，自我介绍（激励性语言感染开场，突出经营主题）我是@@@的￥￥￥，在这个阳光灿烂的日子里，很高兴为大家主持今天的早会，希望我们能借助公司提供的有利条件，抓紧招募，壮大团队，让更多人喜欢我们的公司。接下来，让我们用热烈的掌声有请###进行点名 ■点名点名完，主持人掌声感谢
操作细节： ■每日一歌/开心时刻---- 下面，请全体起立，让我们以饱满的热情唱响今天或者，愉快的一天，带来一个小游戏（视频。。。）注意：不做多人上台大游戏，不讲超过两个笑话，不用复杂道具和场地，不看超过7分钟的视频，一般5分钟之内需要有同事登台，给出一个标准（几男几女等等类似）主持人紧凑时间催促游戏规则三句话讲清楚游戏要在高潮时结束