【资料简介】

行销经理的角色定位
纲要
行销经理的角色定位—我是谁？行销经理的基本素质—怎么样？行销经理的主要职责—如何干？
渠道网点的开拓者渠道网点的经营者银保团队的管理者营销文化的训练师
我们的角色定位
我们的位置
渠道维护
团队管理
行销经理
对外
对内
连结公司与银行的桥梁和纽带
兵头将尾、承上启下
业务发展过程中，行销经理不仅要对本区域、本渠道的经营活动进行计划、组织、实施和推动，还要管理好自己的客户经理团队，更重要的是带领队伍适应不断出现的新变化，克服经常发生的新困难，形成既能奋发有为、积极进取，又能不屈不挠、擅长自我反省与改进的成熟文化。渠道经营的主体——行销经理纲要
行销经理的角色定位—我是谁？行销经理的基本素质—怎么样？行销经理的主要职责—如何干？
行销经理的胸怀和素质
“将者，智、信、仁、勇、严也。” ——《孙子兵法》计篇智：智谋才能。信：赏罚有信。仁：爱护士卒。勇：勇敢果断。严：军纪严明。五者相须，缺一不可。故曹公曰，将宜五德备也。