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保险新人留存的关键因素及新人育成平台的搭建(24页).ppt
 


所在类别: 职业经理人/经营管理
文件类型: PPT
文件大小: 1816kb
资源语言: 简体中文

 

  【资料简介】

保险新人留存的关键因素及新人育成平台的搭建
作为主管,你最想帮助你新人达成什么?
收入:是决定新人是否留存和继续发展的关键因素
新人能够入司,说明新人对行业、公司、主管是认同的;大部分新人的离开,是因为新人没有赚到钱,没有看到做下去的希望;如果能够帮助新人快速赚得收入;体验到做保险其实很轻松;从心里认识到保险是一份终身的事业,那新人自然愿意继续干下去;
帮助新人快速赚得收入是前提!
机制化批量新增带来的思考?
1、新人少时精耕细作,多时无暇顾及; 2、来不及为每个新人举办亲友见证会; 3、来不及育成,产生大量流失,降低增员信心; 4、如何缩短培育周期的情况下,还能提高留存率。
亟待解决——批量育成
批量育成需要什么样的平台!
十年磨一剑——也许早已离司一周转正!(至少留存3个月)快速育成———一月过万!(至少留存6个月)一季晋升!(至少留存1整年)
快速育成新人平台!
高绩效批量育成
低绩效培育
新人创业梦工场
新人梦工场—批量转正流水线
技能:三讲
平台:亲友见证会
理念:保险的意义和功用
产品:XX险
批量式一周转正
新人创业梦工场
新人梦工场四大养分
一个理念:保险的意义和功用,加深新人对保险理念有更深的理解,强化认识保险,有助于日后保险销售。一个产品:新人充分掌握XX险产品,熟练XX险产品责任,会讲、会卖XX险。一个技能:通过三讲的学习和通关,使新人能迅速掌握一套销售保险的基本技能,会熟练掌握讲自己、讲公司、讲保险。一个平台:通过前三个养分的学习,但独自销售待提升,需要搭建亲友见证会平台帮助快速出单。

...........

 

 

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