【资料简介】

行事历的主要内容及编排流程
如何制作行事历
表头：单位、月份经营目标和经营主题日期和星期晨会主持人信息快递及分享人专题题目和主讲人重要行事安排阶段经营重点和激励口号其它及说明
行事历的主要内容
表头项目的填写规划时间、安排具体日期阶段标语的编写重要事项的提醒具体早会的安排填写程序
行事历编排的流程
这些都是您再熟悉不过的了
为了达成目标——您的人力够不够？如何组织增员？增员的标准？方案？时机？特别要问自己几个问题：增员前的工作是否准备到位？增员方案是否有足够战斗力？增员方案是否能保证宣导到位？如果增员目标达成，下一步做什么？
这些都是您再熟悉不过的了
增员之后做什么？——训练与辅导！但是：讲师让您满意吗？职场让您满意吗？教案让您满意吗？训练与辅导结果有目标和要求吗？清晰吗？量化吗？训练与辅导之后做什么？——再增员！……
这些都是您再熟悉不过的了
为了达成目标——您的业务员技能够不够？如何组织辅导训练？什么形式？早会？夕会？专题班？