【资料简介】

保险团队经理的角色定位及 优秀经理的基本特质
团队经理的角色定位优秀经理的基本特质结语
我们每天的工作与理财顾问
有什么不同
（一）理财顾问与经理的异同点
相同点制定计划主顾开拓投资销售售后服务
不同点有效招聘训练辅导会议经营追踪激励团队建设
从经营客户到经营团队，从自我管理到员工管理。
（二）经理的角色定位
单一角色
多重角色
营销员
招聘者
经理训练师
团队经理的角色定位优秀经理的基本特质结语
你心目中的好主管是什么样子
优秀主管的五大特质
五大特质
尽责大度积极关爱正直
（一）尽责 ——就是指做好分内应作的事，承担应当承担的任务，完成应当完成的使命，做好应当做好的工作。
对自己——率先垂范、严于律己对客户——诚信营销、优质服务对组员——持续培养、提高收入对团队——达成绩效、赢得荣誉敢于承担责任，勇于担当重任!
（二）大度 ——就是包容和舍得，是一个管理者所需具备的胸怀和胸襟。包容就是面对各种不同类型的人时，能给他一个成长的过程，并助他扬长避短，充分发挥潜能，达成个人目标和团队目标。舍得就是在团队经营过程中，勇于付出、善于投入，进行团队的自主经营，最终实现成人达己的目标。你的胸怀有多大，你的队伍就会有多大！
（三）积极
——就是一种心态，即对事物的看法保持良好的态度。
阳光心态主观能动持续学习目标执着
积极的心态不但使自己充满奋斗的阳光，也会给你身边的人带来阳光！