【资料简介】

保险营业部经理的工作内容与职责
新人的增员与选择业务员的衔接训练
评估与辅导业务员的绩效表
现并设定目标
对资深业务员的辅导与咨询销售活动的协助与支援
营业部经理工作内容
业务主任的选拔与培育业务的管理
个人与专业的进展
营业部经理工作内容
经营计划的拟定目标管理与控制建立业务组织体系建立有效的训练系统激励与辅导
营业部经理的职责
6.市场的开发与评估
7.对内及对外公共关系的建立
8.行政作业监督与规划
9.推销保单，开拓新市场
正直
承受压力
发展人际关系的技巧时间管理与授权
辅导与指导的能力销售技巧
寻求和接纳协助的意愿
营业部经理应具备的
知识、技巧和才能
业务管理的能力解决问题的技巧口头沟通的技巧坚强的毅力
规划与执行的技巧对组织的忠诚度环境的适应力
营业部经理应具备的
知识、技巧和才能（续）
新人的增员与选择新人衔接训练自我经营评估
业务员的绩效评估与辅导营业部的目标设定
营业部管理工作的重要程度
长期经营计划继续率的问题
营业部各项经营成本业务员财务支援计划业务主任的培育