【资料简介】

保险二早的要求意义及流程内容介绍
二次早会总体要求
二次早会的意义
二次早会的作用
二次早会流程及内容介绍
要点提示及示范
课程大纲
责任人：各级主管参会人员：团队成员频率要求：每日（周一至周六）时间要求：每日9:00准时召开会议时长20分钟内为宜
总体要求
早会内容的延伸主管自主经营的舞台增进属员的归属感增强团队的凝聚力体现单位经营精致化二次早会的意义
活动管理功能目标管理功能全员互动功能培养人才功能主管自我提升二次早会的作用
出勤检查喜讯报道分享交流答疑解惑本日安排主管时间欢呼出发
二次早会的流程及内容介绍
内容：检查小组出勤，昨日活动汇报，收缴工作日志操作要领：对未出勤组员的原因作以通报说明出勤检查
内容：目标达成、竞赛荣誉团队荣誉、个人喜讯新人入司、公司喜讯等操作要领：经营无大事细节出文章
喜讯报道
内容：早会心得成功经验组织拓展从业感悟等操作要领：提前沟通组员、本部成员或外请嘉宾
分享交流
内容：对伙伴在工作中遇到的各种问题和异议进行解答、训练、辅导操作要领：可采用集体解答、讨论等方法注意气氛的掌控与引导对难缠问题适当转题或结束，收集整理后统一在大早会上进行专题辅导