【资料简介】

保险增员之氛围工程组织运作
气氛工程
增员模块的推动步骤
追踪工程
意愿工程
军事取胜靠势，管理取胜也要靠势
一为“力”：人、财、物等硬资源实力二为“智”：谋略和管理等软资源实力三为“势”：竞争态势方面聚集的能量
势是一种管理磁场，它能使群针有磁则向、无磁则背；它是一种宝贵的管理资源
善弈者谋势，不善弈者谋子
气氛工程的核心是造势
何谓势？
激水之疾，至于漂石者，势也。善战人之势，如转圆石于千仞之山者，势也。－－《孙子·势篇》
势：就是使能量最大化、方向最佳化的作用于目标。
成势的几种基本手法
舆论蓄势教育御势职场环境造势工作要求定势监督助势其它
营造势就是超限轰炸
传播目的：抓眼球、揪耳朵、暖人心表现手法：快节奏、多画面、大信息量
超限轰炸：超越限制、超越局限、超越极限，一语蔽之就是打破常规。
舆论蓄势
蓄势对象：公司各层级人员蓄势模式：吹风会:培训期间信息宣传给团队（短信、电话等，今日晚间统一行动，告知培训意义、未来行动方案、培训收获等）组织路演团巡回宣讲炒热氛围（基本法巡讲）总经理室倡议书、营业部经理致全体员工的一封信，说明xx增员的意义、目的和我们如何利用xx达成组织发展目标，将信件张贴公示来烘托舆论氛围其他…… 成势的几种基本手法
舆论蓄势教育御势职场环境造势工作要求定势监督助势其它
教育御势
会议系列营销经营例会分公司筹备小组会议（进行三次）分公司培训研讨会全省视频启动大会每日早会启动、分享、激励…… 培训系列分公司新人育成系统种子讲师班第三季度轮训暨“xx”启动讲师培训班各业务单位“创新班”种子讲师培训班第三季度主管轮训暨“xx”启动培训班 “xx”启动全员培训班（各单位自行安排）