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保险中支如何经营新人(19页).ppt
 


所在类别: 职业经理人/经营管理
文件类型: PPT
文件大小: 1304kb
资源语言: 简体中文

 

  【资料简介】

保险中支如何经营新人
分享内容
新人班经营新兵营的经营新人活动的亮点及举措结束语创新模式 ——ABC式新人班
1、操班:岛屿式座位摆放方便学员交流课间位置调换、游戏、活动、联欢晚会的安排轻松中学习(xx、击鼓传花、让我走近你、抓金手。。。。)违规的奖励—纤体运动、加分的奖励—分数转换为钱的方式快乐中感受培训的奖惩措施新人与推荐人的联欢晚会将培训氛围推向高潮优秀的新人在新人班单独重点经营
创新模式 ——ABC式新人班
2、严格筛选讲师:新人班课程讲师需通关方可授课其中3个月内讲师采取AB讲师授课制,3个月后在进行通关另外一堂课分享内容
新人班经营新兵营的经营新人活动的亮点及举措结束语
第一:开营前工作 1、月末与服务部组训老师研讨前一阶段开营存在的问题和亮点,制定并确定开营计划,(月度组训会议中) 2、开营前中支统一灯片、方案支持、荣誉体系给到到服务部 3、人数盘点,课程表上交、衔训系统开班
第二阶段:开营过程中 1、开营当天,服务部详细名单上报 2、开营情况全辖微信及短信播报 3、衔训学员营中出单、转正、晋升情况短信、微信轰炸,烘托氛围 4、中支专项督导,每至少在开营期间去服务部督导一次
第三:开营后 1、结训典礼,方案兑现(3000P即可获得自制展业夹一本) 2、中支督导对于开营情况做整体的总结,全辖信息短信发送 3、服务部每期新兵营营长做总结(优点、不足、有待改进之处)分享内容
新人班经营新兵营的经营新人活动的亮点及举措结束语 1、社区第一站:常态化xx之旅对于结训、上号的新人,中支每月组织2次xx的参观 xx是名片,是我们让学员及家人了解xx最好的地方,从而形成大单销售意识;
2、中支常态化的中途加油站对于1年内的新人,每月一次集中到中支培训,形式多样,包括,你问我来答,团康活动等,市场陌拜、绩优分享,主要是帮助新人答疑解惑,心态;
3、新兵营中形式多样的家属联谊会
新兵营中第一周,各服务部举办形式多样的家属联谊会、冷餐会、制作披萨、蛋挞,厨艺大比拼,活动中了解公司,对于新人的工作更加支持
对于新人的活动,每场活动中支专项负责人,对于新人参加活动情况进行追踪,电话确认名单,每场活动新人参与的比例在3:7,正常出勤新人每月必须参加1场活动

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