【资料简介】
主管工作情况月度统计表区部：统计月份：填表人：序号主管姓名新人姓名网点观摩第一周教学指导表是否按时完成（30）面谈辅导次数（40）培训授课/新人夕会分享次数（10）主管例会出席次数（20）是否发放辅导奖金带教
周数面谈
次数应出
席数实际
出席督训意见签名日期区总监意见
签名日期银保负责人意见签名日期银保分管总意见
说明：
1，督训每月最迟于月结的下一个工作日完成本表，并将本表的电子版以邮件形式发送给公司，将经机构培训主管和机构银保负责人签字后的纸制版传真至总公司。教练辅导奖金的发放必须经机构培训主管和机构银保负责人签字同意。
2，如教练的本月面谈次数为零，则视为未完成教练的工作职责，不予发放辅导奖金。
3，除面谈次数外的其他指标，不作为每月辅导奖金发放的必要条件，但将作为教练年度考核的依据之一。如教练当月在这些指标上未符合要求，请机构培训岗及时与其进行沟通。
4，本表的每一个统计数据都需有对应的表单纪录。机构培训岗每月需将本表经签名后的原件和这些表单纪录一起，作为当月教练管理的档案，进行归档。...........