【资料简介】

二早会与干部早会的 内容和流程
二次早会流程及内容
政令落实
业绩讲评
典范分享
实做演练辅导追踪
总结前期业绩状况统计当日工作状况
早会的政令及内容强化落实
保险理念分享营销员经验谈
个案实做、金句背诵，角色扮演通关
昨天的拜访情况和今天的拜访计划
事前
充分准备,详细安排提前准备追踪活动量的本子提前准备二次早会行事历内容务必与早会和各阶段业务重点相结合提前预估与个别属员打电话沟通思想让每个人安排明天的计划(要求每日三访) 避免流于形式,解决实际问题运用辅助工具(金句.工作日志.计划100.客户档案)
二次早会安排表
事中
追踪拜访量,每个人汇报昨日拜访情况和今日的拜访动作(记录明细到几点) 尽可能调动组员充分参与，保持融洽的氛围把控主题内容,不偏离主题现场打电话给客户,现场追踪(标榜营销员),避免编造辅导训练,一天一个内容,以训练为主(提前预估,准备金句,运用自如) 要求每个人记录精彩之处,并且反复运用事后
做好二次早会的记录下午2点半给个别营销员打电话,督促拜访晚上给每个营销员打电话沟通,联系感情,督促做好总结和计划不断更新内容,让所有的人都参与进来听取营销员的反馈,及时改进
二次早会的成败，主任要负90%的责任！
二次早会的注意事项
避免流于形式，内容要实在，解决问题；防止主题不鲜明，主管对早会的效果要有一个预估；注意不断更新早会的内容及形式；调动组员充分参与，保持早会融洽的氛围，避免属员思想开小差；对事不对人，态度要适当，避免情绪化；不论谁主持，主管对二次早会都要作好管理、控制。二次早会的成败，主管要负90%的责任！二次早会，检查活动量最重要的环节！二次早会会花
会花短片播放技术传授：一周一个内容系列——quikestart 例如：客户为什么要买、客户应该买什么样、我要提供哪些专业准备例如：中国老百姓为什么26万亿存起来？存起来解决什么事情？xx能不能让老百姓喜欢？客户为什么买xx？例如：人生三张纸是什么？人生三个0.8平方米是什么？