【资料简介】

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早夕会的常见问题与内容流程
寿险营销发展的恒久动力源泉
基础管理
会议经营
寿险的经营就是会议的经营
按照团队经营划分：主管干部早会大早会二次早会夕会日盘点会周例会月度经营分析会、前瞻会季度总结会半年工作会全年工作规划会 …… 按照会议形式划分：总结会会议表彰会旅游表彰会启动会分析会研讨会座谈会日常例会交流会 ……
内部会议
注：用时长、需要互动等或重大会议必须现场会。用时短、为了及时性和提升效率的日盘点会、汇报会、追踪会可选择视频会、电话会或者微信会。
对客户：客户联谊会产品说明会新品发布会服务升级报告会客户答谢会各类理财讲座沙龙团康旅游 …… 对渠道机构：活动前沟通会座谈会培训会 ……
对外会议
团队的经营就是早、夕会的经营
据LIMRA统计差的职场氛围只能完成业绩70% 好的职场氛围增加业绩从70%—130%
好的团队氛围来源于高质量的早夕会经营
早夕会经营的重要性
营销管理是一种非现场管理，作为管理者，最主要的操控手段都是通过早会来实现。