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银保专题之网点经营的理念标准化流程及注意事项(47页).ppt
【资料简介】
网点经营的理念标准化流程及注意事项 网点经营的理念网点经营标准化流程网点经营注意事项网点经营的心态课程大纲 网点经营的理念 网点经营的概念网点经营的意义网点经营的核心及原则 1、网点经营的概念在银行保险业务开展中,客户经理在对自己所辖银行网点代理销售保险产品的经营活动进行计划、组织、销售推动的过程。每个网点就相当于一个超市,你就是老板; 你的地盘你作主! 零租金,每月保障你基本生活所需;不用投一分钱进货,卖多卖少都有赚;不用营业执照,没有工商等部门找你麻烦; 只是自己拼命卖吗?还是再利用各种关系与资源呢?应该怎么做呢? 网点需要“经营” 2、网点经营的意义: 网点是非常有限的资源网点是创造价值的源头网点经营的好坏直接影响网点的产能网点是我们赖以生存的基础 网点,是我们生存之根本; 经营,是我们发展之源泉。 3、网点经营的核心和原则: 网点经营就是“人”的经营 人脉钱脉业务收入 原则:以人缘关系为基础,以点带面,用心经营以诚信服务为导向,海量开口,专业专精 网点经营的理念网点经营标准化流程网点经营实操事项网点经营的心态课程大纲 按一定的流程、步骤和方法进行分析和运作,进而达到网点代理销售的目的,并使之形成持续销售的习惯。 为什么要有网点经营流程? 渠道资料收集 渠道服务 方案推广 方案追踪 设计渠道经营方案 寻找利益合作点 整理更新信息(网点信息档案) 接触与沟通 制定拜访计划 银行网点经营专业化流程图 网点经营简化流程 网点接触前准备 网点基础经营 网点深度经营
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