【资料简介】

保险体验与保险规划的打造
保险体验
研讨：我的保险体验
分享内容：在小组内分享自己的保险体验并推荐出小组的经典个案。小组分享时间：60分钟班级分享时间：60分钟
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保险规划
保险发展规划
个人计算并填写表格，填写完毕后小组内分享计算时间：60分钟分享时间：20分钟发表时间：5分钟
研讨
计算基础说明
填写表一、人力设定每年个人直接增员数量，并设定13个月留存率，扣除未来十年内育成业务经理，可得出十年后直辖组总人力设定直辖组留存（）人力可育成1位业务经理，扣除可能降级的业务经理，可得出十年后的母部组织架构及职位母部的二代组数<一代组数，三代以后组数<二代组数直、间接育成部的组织架构同2024年标准部（部均人力45人）填写表二、生产力设定人均件数2.5-4件，件均保费当前1.6-2倍级件均佣金填写表三、年收入育成组津贴：一律二代以4%，二代以后以3%计算育成部津贴：一律以3%计算续佣=首佣×0.8
10年后的我（一）
一、人力：每年个人直接增员人数（）人
13个月留存率（）%，直辖组每留存（）人力育成一位业务经理，每（）业务经理育成一位高级业务经理。设定直、间接育成部直辖组人力，部均组数，组均人力，部均人力设定直辖部组均人力
二、生产力
人均件数（）件，件均保费（）元，件均佣金（）元
单位：万元
10年后的我（二）
10年后的我（三）
5年后的我（一）
一、人力：每年个人直接增员人数（）人
13个月留存率（）%，直辖组每留存（）人力育成一位业务经理，每（）业务经理育成一位高级业务经理。设定直、间接育成部直辖组人力，部均组数，组均人力，部均人力设定直辖部组均人力
二、生产力
人均件数（）件，件均保费（）元，件均佣金（）元
单位：万元
5年后的我（二）
5年后的我（三）