【资料简介】

万元人力的定义及提升四要素
万元人力
对于客户来说，万元保费才能达成基本保障对于代理人来说，达成万元才能达成收入及格线（X佣金+X底薪）对于主管来说，团队里万元人力越多，团队长收入越高，团队工作氛围高，团队稳定。对于公司来说，万元是基本的工作标准。
四要素提升万元人力
严格差勤是基础全员学习是保障主管带动是关键营销节奏是机遇
出勤是管理的基础（1/3）
严格要求出勤出勤是寿险人天职。是对业务人员的基本要求，要想在这个行业长期稳定发展一定要严格出勤出勤能掌握寿险相关知识和技能，只有掌握相关知识和技能才能得到相关财富出勤大过天，团队长要以身作则
出勤是管理的基础（2/3）
确保属员出勤措施1 团队主管各种场合反复强调出勤的意义，出勤可以更专业，更轻松做保险，出勤是个人素质的体现，在属员心里留下烙印与属员达成共识：只有出勤好的代理人才能在寿险行业稳定健康发展
出勤是管理的基础（3/3）
确保属员出勤措施2 新人上岗前收取X元出勤保证金，三个月后满足要求返还，全勤有奖普通人员缺勤一次乐捐X元，主管X元引导、帮助属员解决实际困难，使其能准时出勤
四要素提升万元人力
严格差勤是基础全员学习是保障主管带动是关键营销节奏是机遇
打造学习型团队
当今社会分工越来越细致，每个行业都必须掌握相关的知识和技能，寿险行业更是讲求专业的行业，必须掌握专业技能，才能掌握财富！市场竞争激烈，要想不被淘汰必须不断学习
学习时间分配好
合理安排学习每天早上7：30—8：00，主任以上层级人员参加主管早会学习每天早上7：30—8：00，入司一年内新人全员参加新人早早会大早会全员统一学习销售技能、产品二早、组早会进行更有针对性的训练与通关
学习内容安排好（1/4)
主管早会为什么每天开? 周一、三、五，区经理负责，主要是数据盘点及重点工作宣导周二、四、六，根据当前节奏，问题研讨与发表，优秀分享(技能与管理) 举例：X月X日主管早会
学习内容安排好（2/4)
新人早早会培训对象：入司1年内新人培训讲师：主管和绩优培训内容：主讲专业化销售逻辑、产品责任、细分市场销售逻辑、社交礼仪、理赔知识、金融与法律等，训练通关，提升综合技能培训行事历：新人早早会功能组负责制定