【资料简介】

出勤管理及早夕会管理的具体规定落实
内容提要
一、出勤管理二、早夕会管理
1出勤管理
1.活动管理从出勤管理开始，这是原则问题； 2.没有出勤管理，就谈不上活动管理； 3.收展单位出勤率100％属于正常，不是梦想；低于90％，就属于管理异常，需要探查原因，加以整顿； 4.出勤率出了问题，单位主管要负全责； 5.出勤率列入分、支公司月度会议首要监管指标。
1.收展区主任应教育和要求所辖收展督导正常出勤。 2.收展外勤每天应提早５～10分钟到达职场，见到同事时应主动问好；在职场内不得从事与工作无关的事情，或处理私人的事务；下午离开职场前应结束当日的业务，预定次日的工作计划；与同事一起离开职场时，应互道再见。 3.收展外勤参加考勤必须本人打卡，不得委托他人打卡或代他人打卡。 4.收展外勤应准时参加早会、夕会以及公司相关会议和活动，不得无故缺席或中途溜号。 5.收展外勤因病或因事不能按时出勤，必须提前向上级主管书面请假，并对请假期间的收展业务向该主管做必要交代。
2出勤管理一般规定
1出勤管理具体规定（基本法）
1.收展外勤的请假包括事假、病假、婚假、产假和丧假。当收展外勤请假超过给假天数时，机构收展部门应予以扣款或处罚。 2.事假：收展外勤因事必须本人亲自处理，每人每年给假10天。请事假者，无论时间长短，均须参加各项考核。 3.病假：收展外勤因受伤或生病需要停止工作进行治疗和休息，可在医疗期内请病假，每人每年给假10天。备注：病假达2天（含）以上须附县级以上医院诊断证明书 4.婚假：收展外勤凭合法婚姻证明可请婚假7天，但必须参加各项考核。
5.产假：（1）凡符合计划生育规定的女性收展外勤可享受产假。正常生育者产假90天，符合晚育年龄者可增加15天，难产或多胎产者另外再增加15天（难产须出具医院证明）。（2）产假结束后，收展外勤若因健康或其他原因确须休假的，必须重新申请病假或事假，否则按缺勤处理。（3）在产假期间，收展外勤不参加职级维持考核，正常享有收展基本法规定的各项收入。产假结束后，自上班之日起参加维持考核（不足一个考核期的，则合并工作月参加下一期考核），晋升考核不因请假而降低考核标准。 6.丧假：收展外勤处理父母、配偶、子女、兄弟姐妹等直系亲属的丧事可请假7天（不含外地往返路程时间），但必须参加各项考核。
2出勤管理具体规定（基本法）
7.特殊请假：（1）收展外勤因伤病等原因长期不能工作，由本人申请，经所属主管和中支收展室负责人批准，可保留工号和职级。收展外勤保留工号和职级的时间最长不得超过6个月，期间不参加职级维持考核，岗位（职务）津贴、管理类奖金、收费类奖金不予发放，首期类奖金和增员类奖金正常发放，续期类奖金和年终奖金则待复职第6个月时申请补发。（2）收展外勤复职后，自上班之日起参加维持考核（不足一个考核期的，则合并工作月参加下一期考核），晋升考核标准不因请假而降低。（3）收展主管在保留职级和工号期间，机构收展部门可以指定其他主管代理其管理职责，相应地享有其团队的收费管理奖金和展业管理奖金，以申请加扣款的方式实现。
3出勤管理具体规定（基本法）
8.请假流程：（1）收展外勤每日出勤时数以8小时计算，请事假或病假时以小时计算，每次请假不得少于1小时。（2）收展督导请假1天，需经所属收展区主任核准；2天以上需再经所属收展科长核准；3天（含）以上需再经中支收展室负责人核准，并报备分公司收展部。（3）收展区主任请假1天，需经所属收展科长核准；2天以上需再经中支收展室负责人核准，并报备分公司收展部。（4）收展科长请假1天，需经中支收展室负责人核准，并报备分公司收展部；2天以上需再经分公司收展部负责人核准。