【资料简介】

面试的概述误区原则及面试的问题与过程技巧
面试概述
面试的误区与原则
素质模型及面试问题
面试的过程及技巧
第一节面试的定义
百闻不如一见
面试（Interview）是一种面试人与求职者之间相互交流信息的有目的的会谈，它使招聘方和受聘方都能得到充分的信息，以作出正确的决定，是一个双方彼此考量和认知的过程。
第二节面试的重要意义
甄选优秀人才
规范基础管理
利于留存晋升
人才是选拔出来的；筛选出精兵强将，才有利于打造优秀团队
为团队健康发展打下坚持基础
源头上剔除“坏分子”；合适团队的人更容易在团队中发展。
第三节面试官的素质要求
较为丰富的工作经验和人生阅历；掌握面试知识和技能、熟悉面试实施流程；熟知待招聘岗位的岗位职责和任职资格，熟悉公司的企业文化和制度；亲和、友善、坦诚、公正，良好的沟通能力和敏锐的洞察力；自信、稳定的情绪，拥有驾驭面试过程和时间控制的能力；拥有爱才惜才之心，能够深入挖掘应聘者的价值，让应聘者充分自我展示。
面试概述
面试的误区与原则
素质模型及面试问题
面试的过程及技巧
第一节面试的误区
第二节面试的原则
基于以上的一些误区，我们根据以往的工作经验并结合所学，总结出如下的一些面试原则：
面试概述
面试的误区与原则
素质模型及面试问题
面试的过程及技巧
第一节素质模型
3.1.1任职资格（Qualification）
什么样的人来做最适合？这就是任职资格。任职资格是指为了保证工作目标的实现，任职者必须具备的知识、技能、能力和个性等方面的要求，它常常以胜任职位所需的学历、专业、工作经验、工作技能、能力等加以表达，也称胜任素质（Competency）。
具有天生的才干是选拔的核心要点。 ——盖洛普咨询公司
第一节素质模型
3.1.2胜任素质模型（CompetencyModel）