【资料简介】

如何指导做好早会典范
团队中为什么要分享?
?分享=突破+提高
怕上台好紧张(锻炼的少) 怕丢面子（心态不好）
怕说不好（没准备好）
对分享者的好处？
表达能力的提高个人威信的建立基础管理能力的培养煅炼组织,归纳总结能力.
胆量的煅炼. 展示自我的机会 能提高个人自信. 能提高学习的积极性.
运气好！
主管帮忙！
一个分享
案例：
哪些方面做的比较好？
没有总结提炼的分享是个失败的分享
每次分享后让大家谈感想
日常分享操作流程
一、弄清分享的目的（根据业务节奏，找团队的问题，如人员活动率低、件均低…）二、确定分享的题材，物色合适的典范三、指导分享的内容及方式(发表&采访）四、现场对典范的隆重包装五、受众现场学习感想发表六、后续追踪运用效果刮尽心肠（准备） *计划*细心*创新*周密用尽智慧（资料） *轻松*资讯*专业*激励想尽方法（举办） *活泼*系统*参与*变化
成功分享的是：
成功分享的关键
事前的精心准备事中的认真实施事后的及时追踪、总结
“用心经营”
1、更贴近市场、切实可行有用 2、讲到点子上、听后就有收获 3、看到才相信、学回去就能做
既然站上舞台，就要做最好的舞者
挖掘优势提升演技充分准备激发潜能精彩演绎