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保险早会经营之成功早会的基本流程与必备七要素.rar
 


所在类别: 早会经营/早会经营
文件类型: RAR
文件大小: 4133kb
资源语言: 简体中文

 

  【资料简介】

成功早会的基本流程与必备七要素
据Limra统计:
差的职场氛围只能完成业绩的70%
好的职场氛围增加业绩从70%--130%
职场氛围的塑造从早会经营开始
早会经营的重要性
对参会人员进行必要的知识传承和有效的技能示范和训练,实现组织发展壮大;
调整参会人员的心态、提升团队的活动量和业绩;
寿险的经营是早会的经营,只有早会经营成功的营业部、营业室,其业绩才会保持均衡发展,而其经营发展也会在一个良性的轨道上运行。
知悉并认同本月的工作主题及目标,学习到相关的业务技能
相信这些业务技能能够有效的帮助自己销售保单、达成目标
积极地跟客户讲,并讲成习惯
统一理念
统一声音
统一动作
现在的早会存在哪些问题
早会经营常见的问题
【欠计划性】随意性强,缺乏追踪管理和连贯性,想哪说哪,指哪打哪
【欠变化性】形式单一,方法单调,思想单纯
【欠针对性】准备仓促,无阶段重点,不能与部门现有问题和公司阶段重点相协调
【欠纪律性】缺乏制度管理,员工出勤率低,会场纪律松散,形如茶楼
【欠激励性】缺少职场和环境氛围的营造,主持人纯粹凭感觉进行早会运作
【欠互动性】有时表现为讲师或主讲人的“独角戏”,有时又成为部经理的“训导会”
【欠趣味性】内容空洞枯燥,话题古老陈旧;讲师照本宣科,员工呆若木鸡
成功早会的基本流程
暖场
时间:(提前5-10分钟)
目的:提前营造主题氛围、调动情绪。
内容:励志歌曲、公司宣传片、舒缓音乐、广场舞视频等
运作要领:切合主题、提前准备
开场
问好
时间:(30秒——1分钟)
目的:承前启后、提振士气、要求提示
内容:问候今天到场的各位伙伴,大家早上好!(好!三击掌)
欢迎各位伙伴准时到达职场参加早会,今天早会我们将和各位伙伴一起来分享新《国十条》的内容,希望通过学习能够为我们展业提供帮助,提升我们的收入!
运作要领:语言亲切自然、言简意赅
动感晨操
时间:(3—4分钟)
目的:破冰、振奋情绪、提高参与度、增加早会的吸引力
运作要领:人人参与、经常更新、形式多样、切合主题,注意与天气结合、注意与年龄结合、注意与人数和场地相结合。
司歌司训
时间:(2—3分钟)
目的:营造健康向上的积极氛围、建立爱国爱司的企业文化
运作要领:严肃性和庄严性、主持人要带动、或请伙伴轮流带动

...........

 

 

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