【资料简介】

二早及虚拟夕会的内容及流程规范
我们团队的现状是否一样？
团队每一个人的遇到问题呢？
一个会议能否解决所有的问题？
为什么不可以全球传播？
我们国家菜系有多少种？
没有标准、流程？
我们的团队经营要不要标准？
寿险经营就是会议经营
早干会
大早会
二次早会
虚拟夕会
周经营分析会
推动起来有没有困难？
我们的认知是否到位？
我们的落实是否到位？
我们的是否坚持到位？
一、全体主管统一思想
二、内外一心共同推进
三、坚持不懈及时改进
真正的极简，不是物质上的苦修，而是把最多的精力用在最有意义的事情上！所谓捷径，只是换了一种说法的弯路
先固化、后僵化、再优化
佛学文化：戒、定、慧
坚持做正确的事等待时间的回报