【资料简介】

行事历管理的概述及行事历编制
学习目的
认识行事历的种类、作用、意义了解行事历的编排要点、流程、宣导、内容、汇报的知识点，研讨如何制做行之有效的行事历了解目标设定对行事历编制的重要性及常见问题，如何运用SMART原则管理行事历
课程大纲
第一部分概述第二部分行事历编制什么是行事历？
行动指南
旅行的地图
车载GPS
点燃思考
旅行前，会干什么？
行事历的种类
阶段工作行事历（月、周行事历）专项任务行事历（培训班行事历、大型会议行事历）个人工作行事历（区经理、组训行事历）
行事历的作用
年度经营计划的阶段性体现，是年度计划的细化、阶段重点的突出；围绕阶段经营重点展开工作的步骤，有利于营业单位各职级人员达成经营共识；以此统一全单位的运作。是营业单位日常运作的依据；通过对营销部所拥有的各项资源的整合，推动经营计划的顺利完成；让参与人员事先作好充分准备，保证各项工作的效率；让属员事先知道概要，既产生期待又可以减少不安。
课程大纲
第一部分概述第二部分行事历编制聊聊你的………
（一）行事历的编制要点
配合年度计划、季度计划的经营重点订出月/周经营主题，符合程度；各种资源运用充分，推动措施充分、完善；注重行事历期间的各项任务、各项推动的配合；编写内容完整、规范；月、周行事历和行事历之间，目标、措施衔接紧密；行事历的安排和实际活动的安排一致程度；各职级主管根据经营行事历制定个人行事历的情况；经营效果的预估和评估；行事历的宣导情况和张贴效果。