【资料简介】

成人队伍及大学生队伍的筹建思路与做法
筹建思路及基本原则
筹建两支队伍：传统营销成人队伍和大学生队伍传统成人队伍：在xx原有团队选拨一定的业务员作为主要筹建人员，再通过公司及这些业务员进行市场开拓招募筹备干部，搭建团队基本架构。大学生队伍：由公司牵头，在xx方圆5公里学校内，招募在读大学生及应、往届毕业生（大专及以上学历），通过聘用助理、培养内勤储备干部及外勤基本法筹备干部为招募对象，进行团队基本搭建。基本原则：筹建人员及新人必须是在xx居住人员。年龄及学历有基本要求。筹建人员及招募新人要能正常出勤且在xx本部正常打卡。
增员主体启动大会
机构就人力发展政策进行宣导，要求所有增员主体除了业务工作外还要投入更多的精力进行人力发展，利用政策完成当季度主管行为考核的同时，发展壮大团队。
筹建举措一、市场宣传和开拓主要宣传点：周边小区（8个），广场（3个），学校（6所）宣传形式： (1)小区：招聘社区服务人员并长期驻点进行宣传（保险进小区）春节前夕，我们制作了招聘宣传、致客户的一封信、积分兑换等彩页和易拉宝，并结合春节大礼包进行了第一轮周边宣传。 (2)广场：组织活动进行宣传（广场舞比赛、拔河比赛等形式） xx经理招募了周边广场舞团队里的影响力中心，广场舞大赛等宣传活动正在积极筹备中。 (3)学校：参与学校活动赞助进行宣传（赞助春季运动会、球赛等）进驻周边各大高校，与学校团委取得联系，积极赞助活动。
筹建举措二、主要增员渠道选择（1）缘故招聘：增员主体通过自身人际网络进行增员及索取准增员转介绍（2）网络招聘：通过微信朋友圈、网络招聘平台发布招聘信息（3）小区设点招聘：增员主体以结对的方式定点在小区内以服务带招聘（4）公司活动招聘：我们组织了灯谜会、客户联谊会等活动通过不断创新，进行多形式的创业说明会（5）校园招聘：通过校企合作，能够通过高校的招聘途径获取合适的增员
大学生团队筹建汇报
筹建目标：一、总体目标：建立一支年轻化、专业化的大学生精英团队。二、短期目标：在X年6月底达成持证人力过50人。三、长期目标：年内实现出勤人力过100人，主管人力达到25人总体目标。四、经营目标：大学生团队所有事务由团队主管自主经营，以创业者的心态管理自己的团队。
大学生团队筹建汇报