【资料简介】

常规增员面谈的逻辑关键点及流程
常规增员面谈
一、常规增员面谈的逻辑二、常规增员面谈的关键点三、常规增员面谈的流程四、常规增员面谈的细节关注
一、常规增员面谈的逻辑：现状分析：首先对新人的发展现状进行分析寻找痛点（如生活经济压力、家庭地位、个人价值体现等）需求问询：了解现阶段新人的想法及需求，为后面面谈找突破口，进一步寻找面谈痛点信心激励：通过基本法制度的引领带给伙伴收入的倍增和未来团队建立后个人价值的提升目标制定：规划完成后描绘入司后近期工作安排及成长路径、达成的目标效果。
二、常规增员面谈的关键点: 1、在讲行业、公司、团队优势的基础上，我们更要特别去捕捉新人的求职意愿、求职需求点。要把我们的行业、公司、团队、个人发展的优势和他的求职需求点相结合。
三、常规增员面谈的流程: 总体上可分为“三步曲”：增员者沟通、主管初试、公司复试。其中：增员者沟通重点营造良好的氛围，消除新人的紧张感、局促感，体现公司的管理与接待水平。主管初试重点介绍行业、公司、团队及现身说法描述新人未来发展的愿景。公司复试重点捕捉新人的兴趣点、求职需求点，打消新人的从业顾虑。
四、常规增员面谈的细节关注不以善小而不为，要提高对细节的关注度。增员者及面试官的外在专业形象。得体而细致的接待礼仪。职场及面试环境的专业、文化、整洁。