【资料简介】

批阅日志及活动管理促队员签单
动作
动作一：面谈规划，不断引导成功概念动作二：基础管理，发现问题及时指导动作三：活动管控，邀约客户促成签单
动作-面谈规划
聆听你的规划（队员讲，我聆听）传递成功概念你不仅仅要来成长，更要来成功你想要什么样的成功，我可以帮你实现落脚点：女人自信自立自强很重要
队员目标月收入：保底x元（x元佣金+x元责任奖金）每日3访，每月工作20天，每月60访，根据10:3:1法则，签单6件我的目标 xx双星：榜样力量无穷大帮助队员每月拿到x元收入自己达成最高档聘才：x元档
动作-面谈规划
动作-基础管理
要求组员详细记录流水账客户年龄职业，年收入家庭组员情况现有保险，年交保费跟客户聊的什么，客户说了什么有没有做计划，客户对计划书提出什么疑问客户拒绝的理由是什么
动作-基础管理
我每日认真批阅工作日志发现客户需求，及时指导队员跟进了解客户实际情况，定着签单时机了解客户情况，储备活动邀约对象日志反应工作情况，及时知晓状态有分析有指导有鼓励，教队员思考
动作-活动邀约促签单
根据活动时间邀约客户根据活动主题邀约客户根据活动目的邀约客户蓄客活动增员活动产说会客户
经营结果
每日出勤活动邀约客户积累促成签单每个步骤不能少每个动作不变样
队员养成每日记录工作日志好习惯每日批阅日志，及时帮助指导队员提升专业水准，用心经营管理团队