【资料简介】

主管的会前会中会后关键动作
新人三会主管关键动作
会前（1/8）
会前准备及预演
督导新人填写《客户30表》，并进行名单筛选。
名单筛选原则： 1.关系好 2.影响力中心 3.年收入会前（2/8）
督导新人列名单并邀约
会前（3/8）
短信邀约：您好，xx先生！我是艾xx的主管，您的亲友艾xx工作认真踏实，表现非常优秀，已被公司列为重点培养对象！本周四晚上19：00公司将对新人举办加盟公司的典礼，给予他们更多的欢迎和鼓励。据艾xx反馈，一直以来你对他非常的关心和帮助，您的认可对他来讲非常的重要，所以特邀您参加本次新人签约典礼！
督导新人列名单并邀约
会前（4/8）
电话邀约
1.电话邀约的准备（1）找一个合适的时间（2）找一个安静的地方（3）找一个轻松的心情（4）找一个见面的理由（5）注意记录
2.电话邀约的步骤（1）礼貌问候并自我介绍（2）道明来意（3）“二择一”法确定见面时间（4）异议处理，要求见面（5）明确会面的日期、时间、地点督导新人列名单并邀约
会中（5/8）
配合会务组工作
会中（6/8）
关注新人与客户交流
相互配合包装主管感谢亲友支持强调亲友重要性
督导新人追踪动作并进行陪访陪访后主管及新人填写观察记录表，主管进行陪访后反馈