个人成长 | 专题销售 | 团队管理 | 寿险实务 | 职业经理人 | 早会经营 | 寿险培训
保险软件 | 保险销售 | 增员专题 | 宣传企划 | 代理人考试 | 搜索资料 | 最新更新
当前位置:首页>寿险培训>>组训培训>>正文
资料分类检索
保险培训之标准化行事历的概述编制及实操(18页).ppt
【资料简介】
标准化行事历的概述编制及实操 学习 工作 生活 行事历 01.行事历的概述 是营业部工作计划性的体现是目标执行与追踪的有力保证是营销单位阶段经营目标和计划的一种表现形式和有效安排。 行事历 一、行事历的分类 1、阶段工作行事历(月、周行事历) 2、专项任务行事历(培训班行事历、大型会议行事历) 3、个人工作行事历(主管、组训行事历)(本章节结合营业部经营的特点仅对阶段性工作行事历作重点说明) 二、行事历的作用 1、年度经营计划的阶段性体现,是年度计划的细化、阶段重点的突出; 2、围绕阶段经营重点展开工作的步骤,有利于营销单位各职级人员达成经营共识; 3、以此统一全单位所拥有的各项资源的整合,推动经营计划的顺利完成; 4、让参与人员事先做好充分准备,保证各项工作的效率; 5、让属员事先知道概要,既产生期待又可以减少不安。 02.行事历的编制 要点 流程 宣导 内容 一、编制要点 系统性、规范性、合理性、实际操作性: 1、配合年度计划、季度计划的经营重点定出月/周经营主题,符合进度; 2、各种资源运用充分,推动措施充分、完善; 3、注重行事历期间的各项任务、各项推动的配合; 4、编写内容完整、规范; 5、月、周行事历间,目标、措施衔接紧密; 6、行事历安排和实际活动安排的一致; 7、各职级主管根据经营行事历制定个人行事历; 8、经营效果的预估和评估; 9、行事历的宣导情况和张贴效果。 二、主要流程 由营业部主管(区、处经理)提出阶段发展思路,营业部经理根据他们提出的阶段发展思路,明确下阶段经营思路,与组训进行充分沟通形成一致,达成初步一致的设想,最后由组训负责编制。
【加入圈中人寿险资源网的方法】
一、圈中人寿险资源网会员价格:
会员类别
会员价格
下载权限
支付方式
年度会员
138元/年
可下载所有资料3000个
微信支付/支付宝/淘宝支付
>>先免费注册会员 1.微信支付 2.支付宝支付 3.手机支付宝 4.淘宝网支付
关于我们 - 联系我们 - 会员注册 - 网站地图
版权所有:深圳市圈中人电子商务有限公司 本网法律顾问:大成律师事务所 贾锐律师 联系电话:0755-21659566 13652320211 客服QQ:530889602(认证信息“圈中人”) Copyright © 2000-2011 QZRBX.COM All Rights Reserved 粤ICP备05047908号 粤公网安备 44030502000421号